Produktionsbolaget Producenten AB producerar nischlösningar för frakt- och bilindustrin. Orderingången är god och delar av produktionen är automatiserad. I det pågående arbetet med att effektivisera produktionen anser ledningen att företaget bör investera i nya industrirobotar för 25 miljoner kronor.
Robotarna blir den dyraste utrustningen som företaget äger, men företaget frågar sig om det är korrekt att binda upp så mycket kapital. Kapital är givetvis en viktig faktor och företaget önskar matcha kostnader och intäkter.
Vad är strategiskt?
Bolaget funderar därför på vad som är strategiskt viktigt med robotarna. Slutsatsen blir att robotarna inte är strategiskt viktiga att äga, utan de är enbart redskap för att göra produktionen snabbare och mer kostnadseffektiv och genom detta blir företagets totala ekonomi bättre.
Däremot är det viktigt att robotarna fungerar optimalt, att stillestånd på grund av underhåll och reparationer är planlagda och att man uppgraderar till en ny och mer effektiv modell när det lönar sig.
I enlighet med detta kommer ledningen fram till att ägarskapet i sig inte är strategiskt och att en jämn och förutsägbar kostnadsbild knuten till roboten är viktigare än att äga den.
Producenten AB väljer att finansiera roboten med operationell leasning och på så sätt drar företaget nytta av en högre effektivitet från dag ett, utan negativ effekt på balansräkningen. Samtidigt ger operationell leasning en möjlighet till att upprätthålla kvalitet och funktionalitet på roboten över tiden, bland annat genom bytesoptioner.