Under en period med stark tillväxt investerar Företaget AB i konsulter och IT-utrustning. Ny produktionsutrustning anskaffas för att öka vinsten genom att ta mindre tryckarbeten ”in-house”. Ledningen ser emellertid att tidsförskjutningen mellan intäkter och kostnader pressar likviditeten.
Företaget har en strategi att hålla produktions- och IT-utrustningen på en hög teknisk nivå. Målet är att driva företaget så rationellt som möjligt och minst vara på samma tekniknivå som partners och konkurrenter.
Ledningen för Företaget AB ser att det börjar bli svårt att upprätthålla denna strategi. Företaget står inför betydliga kostnader för uppgradering och underhåll av produktionsutrustningen och funderar därför på alternativ till att äga utrustningen själv.
Ny modell för finansiering
Operationell leasing ger Företaget AB en möjlighet att lyfta ut betydande värden ur balansräkningen och få ett bättre överensstämmande mellan kostnader och intäkter. Företaget ser också möjligheter till att utnyttja operationell leasing som ett långsiktigt redskap för att optimera företagets kapitalanvändning genom att ha en mer strategisk hållning till vad företaget ska äga och vad företaget ska leasa.
I förhållande till den akuta situationen med produktionsutrustningen genomför företaget en sale-lease-back av båda IT- och produktionsutrustningen. Detta frigör ett betydande kapital, samtidigt som strategin att utnyttja teknologin upprätthålls.